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pk102017年1月开展“菁英启航”计划
发布时间:2017年4月27日
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      “精英启航计划”是中船重工特种设备pk10举办的新任中层干部管理能力提升系列培训,旨在打造一支既精通业务又擅长管理的中层干部队伍,为pk10快速发展培养和储备人才。在2017年的第一个周末1月7日正式开班,有pk10各部门的中层干部、新任中层干部、后备干部及骨干30多人参加。本期培训内容包括,新任中层干部角色认知和责任意识,中层管理者如何管带团队,部门管理六部工作法,管理沟通技巧,领导力和执行力等,涉及到作为一名中层管理者能力提升的各个方面。

   

      1月7日的课程是《新任中层干部的角色认知和责任意识》,在简短的开班仪式上pk10卫总讲到,pk10成立于2008年,经历了初创时期的建立和立足阶段,从去年到今年开始进入快速成长和发展时期,急需一大批优秀人才,成为pk10的中坚力量,为pk10的发展尽职尽责,出谋划策,贡献力量。这也是举办本期管理能力提升培训班的目的,pk10非常重视此次培训,希望在座的各位珍惜此次培训机会,努力学习,补足短板,尽快适应角色转变,提升管理能力。

    本次课程特别邀请了既有丰富管理实践经历,又有丰富管理培训经验的刘老师主讲。刘老师首先从管理是什么,管理管什么,管理用什么管,为大家梳理了管理的基础知识和工具;接下来为大家分析对比了从一名技术骨干(被管理者)转型作为一名中层管理者,它的角色和职责是怎样的,应在工作职责、方法和能力方面有那些转变,才能适应管理工作,带领团队完成任务和目标。最后就作为中层管理者日常工作中最为重要上下级管理沟通方法、策略和技巧,通过五个案例为大家进行分析和示范。刘老师授课方法灵活,思路清晰,对所讲授的知识点边讲解边归纳,画了五张可供学员课后参考的管理图表;善于调动大家的参与积极性,有小组管理问题分析研讨,有案例分析和点评,有奖励有“惩罚”,以轻松活跃课堂氛围,将管理方法和工具的应用融入其中,大家受益良多。

    卫总在课程结束时的简短小结中讲到,今天是本期培训的第一次课,大家全程认真听课,积极参与互动,学习热情很高;鼓励大家在接下来各门课程的学习中继续保持,期待下一次的课程更加精彩。